中国组织文化的三种思潮： 1、民族虚无论2、儒学复兴论3、中西合璧论

（四）中国组织文化的特点：1、致富经国2、义利两全3、以和为贵4、勤俭为本5、公正廉洁6、任人惟贤7、自强不息8、辩证思维

（一）组织文化建设的内容：1、企业价值观体系2、科学的经营管理3、全方位激励的管理方法4、增强企业内部凝聚力5、加强礼仪建设6、塑造组织形象

（二）组织文化建设的步骤：1、建立领导体制2、建立独立部门3、制定计划4、对组织现存文化的盘点5、目标组织文化的设计6、实施计划

（三）组织文化建设的原则：1、目标原则2、价值原则3、卓越原则4、参与原则5、成效原则6、亲密原则7、正直原则8、环境原则

（四）组织文化建设的途径

1、 中外若干企业基本价值观举例

2、 培植组织文化的过程和方法（1）明确意义、制订规划（2）总结经验、归纳提炼（3）典型引导、宣传推广 a、继续广泛深入地宣传b、树立体现企业价值观的典型和英雄人物c、建立和修订有关制度

3、组织形象的塑造（CIS）:（1）理念识别系统（MI）：企业使命、企业精神、企业价值观和企业目标（20组织行为识别系统（BI）(3)组织视觉识别系统（VI）

（一）、纯净考核的意义:1、提高组织经营管理水平，实现组织活动良性循环的必要途径2、影响组织成员的积极主动性和努力方向的一个重要因素3、是组织开展人力资源规划，以及进行各项人事管理工作的前提和依据