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资源管理的主要活动；
1）资源识别。识别工作的资源需求和组织（企业）的可获得的内外部资源。
2）资源评估。对企业范围内所有工作在何时、何地需要资源的种类、数量以及组织的资源供给能力进行估计。
3）资源计划。结合资源识别和估计情况制定企业资源分配计划。
4）资源获取。根据资源计划从内部调取以及从外部采购将要分配的资源。
5）资源控制。在资源使用过程中，对资源的分配和使用情况进行控制，具体包括基线控制和资源平衡。
6）资源储备。回收储备剩余资源，培养未来工作所需的资源，确保资源的保值增值。
