第4章  大型计划管理

一、学习目的与要求

通过本章的学习，大型计划管理实际上是一种多项目管理的方法，理解大型项目计划对企业战略目标实施的作用及其应用情境，掌握大型计划管理的基本概念、主要管理领域及其主要管理活动的内涵、大型计划管理的组织结构和组织元素以及大型计划管理的过程和方法，能够熟练应用大型计划管理中的常用方法和工具。

二、考核知识点与考核目标

（一）大型计划管理的概念

识记：大型计划的概念

      大型计划的分类

理解：大型计划生命周期的阶段划分

大型计划管理的概念与特点

（二）大型计划管理的领域

理解：大型计划管理的主要管理领域及其主要活动

（三）大型计划管理的组织

理解：大型计划管理组织的层次

大型计划管理的组织元素及职责

         大型计划管理主要组织元素的基本职责

（四）大型计划管理的过程

识记： 生命周期各阶段的管理目标、交付成果、主要任务和常用方法

基于大型计划管理活动的工作过程

理解：基于大型计划属性的基本管理过程及具体管理内容

应用：基于大型计划管理活动的工作过程及具体管理内容

（五）大型计划管理的方法

理解：大型计划路线图

应用：大型计划管理的应用

大型计划管理在各类重大计划（工程）的应用情境

         大型计划管理在各类组织（企业）内部的应用情境

三、职业应用能力考核题目

结合项目实际论述大型计划集成管理。