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第3章 项目组合管理
一、学习目的与要求
通过本章学习，理解项目组合管理在企业项目管理中的作用，掌握项目组合管理的基本概念、主要管理领域和关键管理活动以及项目组合管理的过程和方法，能够熟练应用项目组合管理中的常用方法和工具。
二、考核知识点与考核目标
（一）项目组合管理的概念
识记：项目组合管理的概念及特点
项目组合管理的关键管理活动
理解：任务关联分析需要解决的问题
（二）项目组合管理的领域
理解：项目组合管理相关管理领域主要管理活动及各主要管理活动内涵
（三）项目组合管理的组织
理解：项目组合管理的组织层级
项目组合管理的组织元素
（四）项目组合管理的过程
理解：项目组合管理关键活动的过程
基于项目组合属性的基本管理过程及活动内容
基于项目组合管理活动的工作过程及主要内容
（五）项目组合管理的方法
识记：成本—收益分析的概念
净现值的概念
资金时间价值的概念
现值指数法的概念
专家判断法的概念
理解：利益相关者分析工具
专家会议法
头脑风暴法
德尔菲法
应用：项目组合管理的常用方法和工具
项目组合管理的应用
三、职业应用能力考核题目
结合项目实际论述项目组合管理在企业项目管理中的应用。
