第2章  企业项目管理体系

一、学习目的与要求

通过本章学习，了解基于广义企业项目管理概念的企业项目管理基础体系结构及其主要内容和基于狭义的企业项目管理概念的企业项目化管理体系结构及其主要内容，重点掌握企业项目管理的基本管理职能和关键管理领域、企业项目化管理的主导思想、组织方式和管理机制。

二、考核知识点与考核目标

（一）企业项目管理基础体系

识记：项目型企业和混合型企业的概念

理解：企业项目管理的基本管理职能

战略管理、收益管理、利益相关者管理、资源管理、风险管理、绩效管理的主要内容

         在企业项目管理应用体系中企业项目管理手册、企业项目管理知识体系、企业项目管理标准的作用和主要内容

应用：企业项目管理的应用体系

（二）企业项目化管理体系

识记：组织柔性的概念

企业管理核心要素

理解：企业管理的中心任务

企业项目化管理模式的要点

         企业项目化管理的任务

         单项目管理的主要管理工作

多项目管理的主要管理工作

         合作伙伴管理的主要管理工作

      项目化管理环境建设的主要管理工作

      企业项目化管理思想

      企业项目化管理组织原则

         企业项目化管理的基本组织结构形式及特点

应用：企业项目化管理机制

三、职业应用能力考核题目

结合项目实际论述企业项目化管理机制。