第1章  企业项目管理概述

一、学习目的与要求

通过本章学习，了解企业项目管理的形成过程，掌握企业项目管理的基本概念、目的、范围、体系结构和内容框架，理解企业项目管理的重要性，对企业项目管理形成基础性和概貌性的认识。

二、考核知识点与考核目标

（一）项目概念及项目管理的发展

识记：项目、大型计划、项目组合的概念

          项目管理、大型计划管理、项目组合管理的概念

          战略项目管理、战术项目管理等概念

理解：项目与运作的区别

项目、大型计划、项目组合之间的区别与联系

          项目管理、大型计划管理、项目组合管理之间的区别与联系

          项目管理发展的三次浪潮及其各阶段的特点

          项目管理发展的四个层面及其各阶段的特点

（二）企业项目管理的形成与发展

理解：企业项目管理的发展

（三）企业项目管理的重要性

理解：企业项目管理的重要性

（四）企业项目管理的概念

识记：企业项目管理、企业项目化管理概念

          广义的企业项目管理和狭义的企业项目管理概念

理解：企业项目管理与经典项目管理的区别

       企业项目管理与企业运营管理的区别

       企业项目管理的目的

       企业项目管理的范围

（五）企业项目管理的内容

应用：广义的企业项目管理内容框架

         狭义的企业项目管理内容框架

三、职业应用能力考核题目

结合项目实际论述企业项目管理的核心内容。