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四、组织变革和发展的措施
（一）目标管理
1、 目标管理的主要特点是：（1）将工作任务目标化（2）充分发挥职工的主动性和创造性（3）重视对职工心理与行为的激励
（二）敏感性训练
（三）职工事业发展计划的辅导
（四）组织行为改造：1、明确组织内关键性的具体行为2、测量关键性行为出现的频率3、组织行为改造的措施4、评价
（五）道格式发展（六）调查反馈 （七）过程咨询（八）团队建设（九）学习型组织
学习型组织被认为是解决传统组织固有的三个基本问题的良方：1、专业化的分工制造了隔离带2、过分强调竞争常常会削弱合作3、反应性使管理者的注意力发生了偏离。
