委员会制 （一）委员会制的含义 由若干人组成的群体，委员会中各个委员的权力内部讲义 是平等的，依据少数服从多数的原则处理问题。特 点：集体决策、集体行动。委员会有临时和常设之 分。 （二）委员会制设立的目的 （1）集思广益，提高决策的正确性。 （2）集体决策，防止个别人或个别部门权限过 大，滥用权力。 （3）加强沟通，了解来自各方面的意见和建 议。 （4）鼓励参与，激发决策执行者的积极性。 （三）委员会制的优缺点 1.优点： 1）可以充分发挥集体的智慧，提供更多、更完 整的信息，避免个别人的判断失误。 2）少数服从多数，防止个人滥用权力。 3）委员会成员地位平等，有利于沟通和协调。 4）有更多参与的机会，可激发组织成员的积极 性和主动性。 2.缺点： 1）耗费时间，作出决定往往需要较长时间，有 时议而不决。 2）受某人或少数人主导。 3）从众观现象或折中调和。 4）责任模糊，集体负责时导致大家都不负责。 3.需注意的问题 （1）审慎使用委员会：清理可有可无的委员 会。 （2）选择合格的委员会成员：根据目的选择。 （3）委员会的规模要适宜：在“沟通效果”与 “代表性”间权衡。 （4）发挥委员会主席的作用：领导才能决定工 作成效。 （5）提高委员会的运营效率：考核机制。