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企业项目管理能力的建设
企业项目管理能力的建设是一项战略性、持续性的工作，应从战略、组织、流程和机制上予以保障。
（1）企业项目管理能力建设的战略
应根据企业的使命、愿景和战略，明确企业项目管理能力建设的使命、愿景和战略，并基于企业项目管理能力建设战略规划能力建设体系及能力建设路线图。
（2）企业项目管理能力建设的组织
企业项目管理能力建设的组织体系作为企业项目管理能力建设体系的一个重要组成部分，需整体规划、落实到位。企业项目管理办公室（PMO）市企业项目管理组织体系中常见的组织单元。
（3）企业项目管理能力建设的流程
规范的企业项目管理能力建设流程是企业项目管理能力建设的质量保障机制，也是企业项目管理能力建设体系可视化的一种表现。
（4）企业项目管理能力建设的机制
项目管理能力的持续改进机制是企业项目管理能力建设的手段，项目管理成熟度模型是一种典型项目管理能力持续改进机制。企业可选择或构建合适于本企业的项目管理成熟度模型。
