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大型计划管理的目的及作用；
大型计划管理可以有效提升企业的项目管理能力和应对变化的能力，项目和
过大型计划管理可以保证:
(1)对外部环境的变化做出快速反应，提高
免企业当前的业务受到不利影响。变化、实现成功变革的概率，实现由当前运作力式到新运作方式的平稳过液，而避管理活动的重点放在企业的战略目标和业业务变革目标的实现上。革过程的框架, 确保企业将(3)在企业的战略目标 与实现战略目标的活动(项目和运作)之间建立有效联系，确保项目与企业战略目标的致性。
(4)通过收益管理，使企业在更好地应对变化、实施变革的同时，商业收益。
(5)以种管理层可接受的方式识别、监督、管理和控制组织范围内项目的所有风险。
(6)对项目和相关活动进行有效的授权和管理，并通过识别项目之间的联系，对项目活动更加有效的协调和控制，提高项目成功概率，确保项目成功交付和企业战略目标的实现。
(7)通过项目整合机制，实现有限的企业资源更加有效的配置。
