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管理幅度与管理层次 在组织规模一定的条件下，管理层次与管理幅度 呈反比关系。
有两种基本组织结构形态：
1.垂直结构：即多层次机构，最高层与作业层之 间存在较多的管理层次，而每个管理层次的管理幅度 小。 （1）优点：1）可以严密监督控制。2）能体现 上级意图。3）组织的稳定性高。 （2）缺点：1）妨碍下属主动性的发挥。2）增 加管理费用。3）信息传递渠道长。4）管理效率低。
2.扁平结构：是指管理层次少而管理幅度大的一 种组织结构形态，属分权型组织。 （1）优点：1）有利于缩短上下级距离，密切上 下级关系。2）信息纵向流通快，管理费用低。3）由 于管理幅度较大，被管理者有较大的自主性、积极性 和满足感。 （2）缺点：1）不能严密地监督下级，易失控。 2）管理幅度的增大，造成了同级间沟通困难。
