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按职能划分部门 这是最普遍采用的一种部门划分方法。
优点：（1）可以有效地利用资源以达到规模经 济（2）符合专业化原则（3）有利于员工职业生涯发 展
缺点：（1）协调困难（2）各部门易产生“隧道 视野”（3）适应性差（4）不利于培养综合管理者 （在稳定的技术和环境下比较有效）
