组织设计的影响因素
1.环境:根据外部环境的不确定程度来设计不同 类型(机械或灵活)的组织结构。
2.战略:组织设计应该适应战略。战略在两个方 面影响组织结构。
3.技术:组织设计需因技术的变化而变化(单件 小批量生产、大批量生产、流程生产)。
4.规模:组织结构设置应根据组织规模而变化。
5.发展阶段:企业生命周期(创业阶段、集合阶 段、规模化阶段、精细阶段),不同阶段组织特点不 同。 组织设计不能脱离实际,应遵循一定的原则。