定量决策方法
1.确定型决策方法——最理想的决策状态确定型决策的具体方法很多，比如盈亏平衡分析法（量本利分析法或保本分析法），内部投资回收率法，价值分析法等。
例题：某企业准备生产一新产品，经预测得知：当该产品产量为4000件时，需支付总固定成本200万
元，总变动成本200万元，如果产品定价为2000元/件。
求：
（1）该企业的盈亏平衡点产量和销售额；
（2）实现目标利润400万元时的产量；
（3）如果产品单价提高10%，盈亏平衡点产量。
【参考答案】
（1）单位变动成本为V=2000000/4000=500
（元）由Q=C/（P-V），盈亏平衡点产量=2000000/
（2000-500）=1333（件）由R=C/（1-V/P），盈亏平
衡点销售额=2000000/（1-500/2000）=267（万元）
（2）由Q=（C+F）/（P-V），实现目标利润的产
量=（2000000+4000000）/（2000-500）=4000（件）
（3）单价提高10%，盈亏平衡点产量
=2000000/[2000（1+10%）-500]=1176（件）