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第2 章 组织战略与项目管理
一、考核知识点与考核目标
（一）战略管理概述
识记：战略的定义及层次、战略管理的定义
理解：战略管理的作用与过程
（二）项目与组织战略之间的关系
理解：项目与组织战略之间的关系
应用：项目与组织战略之间的关系
（三）项目组合管理与组织战略之间的关系
识记：项目组合的定义、项目组合管理的特点、项目组合构建
理解：项目组合管理和组织战略的关系
二、思考题
1. 战略的定义和特点。
2. 简述企业战略的层次。
3. 战略管理的定义与作用。
4. 简述战略管理的过程。
5. 简述项目与作业的区别。
6．简述项目与组织战略之间的关系。
7．项目组合的定义。
8．同一项目组合中组件的共同特点。
9．简述项目组合管理的特点。
10. 简述项目组合管理和组织战略的关系。
