项目组合、项目组合管理的概念； 1

项目组合的概念

家正确理解项目组合管理的含义，首先要对项目组合的概念作出界定。关于项目组合的概念(1美国项目管理学会(PMI)代表性的表述有:  将项目组合定义为:为了实现企业战略目标而中放在起以使于进行有效管理的一组项目大型计划和其他工作。(2)国际项目管理协会(PMA)将项目组合定义为:为了控制、协调和达到项目组合整体的最优效果， 而放在起进行管理的一 群不一定相关的项目和或大

型计划。

(3)国际项目管理协会( IPMA )前任研究管理委员会主席Roland Gareis认为项目组合是项目导向型组织在某特定时点所持有的所有项目和大型计划的集合以及这些项目和大型计划之间的联系。

(4)Archer和Ghasemzadeh的定义是:项目组合是由- .个特定的组织或管理实施的一系列项目的集合。项目之间彼此相关或独立，但它们有相同的战略目标由于资源有限，项目之间可能需要竞争有限的资源。

(5)国际项目管理协会前任主席Rodney Tumer认为，项目组合是一种组织( 以是临时性的，也可以是长期性的)，通过对组项目(可能不相关)的统一管理来协调项目间的接口和安排项目资源优先级，以降低管理的不确定性。

从项目组合的定义可以看出，项目组合由系列项目和大型计划构成，构成很合的项目和成大型计划彼此德文或明关它们竞争有展的资源，所以资源的冲突是经常存在的。