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传统项目管理阶段的特点【】企业项目管理 11731 山东自考

传统项目管理阶段的特点【】企业项目管理 11731 山东自考
传统项目管理阶段的特点
●利用系统工程方法进行管理;
●以预算、工期、质量指标的管理为中心;
●其知识多集中在预算、工期及资源分配的核心技术上，如甘特图、网络图、资源分配图等;
●只注重追求进度、预算、技术指标这三个主要的约束性目标，按时在预算内完成预定的性能指标，在关注顾客满意方面做得不够;
●只注重常规的处理工期、预算以及资源分配的固定工具;
●项目的生命周期仅限于四个阶段:概念、计划、执行和收尾;
●项目经理的职责通常被定位为目标的实施者。

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