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工程项目管理
本课程具有综合性和实践性的特点。主要学习内容包括工程项目的策划、工程项目的组织与管理、工程项目资源管理、进度管理、成本管理、质量与安全管理、采购与合同管理、工程项目信息管理等内容。课程的主要任务是培养考生具有工程项目全过程管理的知识储备和能力。概括来说，主要以工程项目质量、成本、进度三大目标为管理对象，以国家现行的建设法规、规范、合同等为依据，在掌握工程项目管理的基本理论和方法的基础上，具备在项目各阶段熟练运用的管理能力。
工程项目管理（实践）
本课程设计要求在课程理论学习的基础上，训练学员综合运用项目管理的基本理论和方法的能力。主要内容包括：工程项目概况、项目合同策划与管理、工程项目管理目标编制、工程项目管理组织结构、工程施工方案、工程项目质量目标与管理、项目工期目标和施工进度计划编制、安全文明施工措施和环境保护等内容。重点在于项目可行性研究报告的编制、施工方案策划、工期安排、现场管理和施工平面图、进度计划网络图、劳动力计划、主要施工设备计划等。课程设计可侧重设计、招投标、施工等全过程的不同阶段进行选择。课程设计主要任务是培养考生具有工程项目全过程管理的知识运用能力。
